“瘦身派”
作为“瘦身派”代表的意风家具，其2012年的目标口号为“瘦身健体、轻装前进”。温世权指出，对那些优秀的卖场将加大支持，多搞活动，力争多签单；而对于那些位置不好、销售额不佳的门店则执行关停并馆。对此，业内点评在面临市场压力时，缩减开支是企业自救最直接的办法，短期内或将给企业带来转机。
“细分服务派”
郝丽萍通过自己的经历发现了细分化服务“以旧变新”的巨大市场潜力。郝丽萍告诉大家，其在与高端的朋友接触时，发现很多人家里的高端家具、古董家具在某些部位坏了、布艺褪色了之后，舍不得扔弃，但又苦于找不到提供修整服务的商家。“在帮一个朋友修整好她从美国带回来的古董家具后，类似修整服务的订单接二连三的来了”。业内指出，随着市场的日益成熟，细分化市场是必然趋势，“王老吉”的成功案例值得借签。在市场转型期，企业定准化定位，不失为抢占了先机。
“产品升级派”
业务线包括欧美家具、板式家具、软体沙发、睡眠产品的标致家具，将对其产品进行升级。据标致家具副总经理朱光宇透露，“对于不擅长的将忍痛割爱”，标致家具今后将主导生产附加值高、产品定位高端的产品。朱光宇还透露，标致板式家具一直做的不好，为此公司将对板式家具进行升级，脱离纯板式家具定位。业内指出，“与时俱进”是一个成功的品牌企业应该具备的素质，时刻以消费者的需求为主导的产品必将被消费者青睐。
“回归派”
被誉为“中国第一钢木家具品牌”的猫王家具在市场压力下，开始悄然回归老本行。猫王家具董事长白剑锋指出，“战略调整就是要差异化定位”，猫王家具除了经营家用家具业务线外，还回归老本行大力发展办公家具。据悉，上半年猫王家用家具销售额下滑了40%，但办公家具板块却呈现30%的增长。对此，业内点评道，“术业有专攻”，将自己擅长的做到极致也是一种成功。
“苦练内功派”
面对行业的紧迫状况，曲美家具总裁赵瑞海也给企业立了一个积极战略，“大环境无法改变，但企业也并不是束手无策，修炼内功，做好自己，才能杀出重围”。据了解，曲美在修炼内功上下足了功夫，主要包括“增加渠道的穿透力，让经销商动起来”、“增强内部活力”、“开发新产品”。业内指出，“潮落后才知道谁在裸泳”，在潮涨的时候抓紧修炼内功，潮落后才能应对自如。
编辑：北京办公家具